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雕绘艺术小镇项目可行性研究报告

作者:超级管理员 阅读量:613 发布时间:2022-05-16 09:57:26

项目名称:

XXX雕绘艺术小镇项目

项目性质:

新建

项目周期:

本项目分三期建设,共计六年,计划具体如下:

一期工程:2020年至2022年——主要建设入口服务区、博物馆片区、温泉休闲酒店以及相应的景观、市政与交通服务设施,初步形成集工艺展示与休闲体验为一体的功能集聚区。

二期工程:2021年至2023年——包括茶养谷的木质结构度假片区,包括景观茶园、沿山漫步道等配套,基本完善旅游接待功能。

三期工程:2023年至2025年——包括马夹岙整村拆迁工程,建设温泉酒店、闲乐谷、匠师谷等一系列重要项目,打造产-学-研-游系列功能完善,环境优美的雕绘艺术小镇。

项目投资:

项目总投资20亿元,共分三期滚动开发。一期投资40000万元,二期投资40000万元,三期投资120000万元。

资金筹措:

一期所需资金由企业自筹解决20000万元,政府补贴5000万元,其余15000万元申请银行贷款;二、三期资金通过项目销售、安置房政策补贴及村民回购、景区运营收入、银行贷款等方式解决。

项目定位:

转变传统农村破旧的环境面貌,整体提升乡村空间环境品质,切实提高农村人口居住条件质量及自然景观环境美学。发展以当地手工木雕彩绘为特色的工艺产业链条,整治和提升乡村生态景观人文环境,打造乡村特色休闲旅游,振兴农村经济发展,统筹改善农村物质面貌。

项目开发总体思路;

(1)“循序渐进、分布实施”的开发理念

(2)“旅游提升商业”的开发运作模式

(3)“综合化”的旅游环境整治

(4)“精品化”的基础设施建设

(5)“立体化”的商业模式构建项目战略目标:

(1)总体目标

新型旅游综合体

宁波市旅游“新名片”

(2)产品目标

国家AAAA级旅游景区

全国特色小镇旅游示范点

(3)环境目标

以保护促开发,以开发求保护,在旅游开发过程中以多种措施维护项目区内综合环境,做到山奇、水清、天蓝、绿草、城美,为游客、居住人群、入驻企业及个人团体营造清幽、安美、舒适、文化气息浓郁的综合环境。

(4)社会目标

通过规划的实施,促进当地产业结构优化调整,促进地方文化能够实现有效保护及传承,促进当地农民就业和经济收入增加,促进现有居民环境卫生明显改善,促进城乡一体化进程加快,促进交通、通讯、电力等基础设施的完善优化,调整优化城市布局和空间结构。

编制内容:

(1)项目建设背景及必要性,市场分析及预测;

(2)项目建设规模与产品方案,项目选址与建设条件;

(3)技术方案、设备方案和工程方案,总图运输及公用辅助工程;

(4)节能、节水,环境影响评价,劳动安全卫生与消防;

(5)组织机构与人力资源配置,项目组织管理与招投标;

(6)投资估算与资金筹措,财务预测与分析;

(7)项目风险分析及对策,结论与建议。

研究的结论:

在全国旅游业形势较好、政府政策的大力扶持和各级党委政府高度重视的前提下,新村镇以自身良好的资源优势、文化优势和区位优势向市场优势和产品优势转变,充分运用自身资源优势、产业优势和政策优势,立足市场需求,继承马夹岙木雕彩绘传统,深入开发当地旅游资源,积极谋划开发复合性、特色性、体验性和参与性较强的旅游产品,逐步完善旅游各项配套服务功能,打造以生态观光、特色旅游、休闲度假、产品加工、文化传承、养老居住等为一体的雕绘艺术特色小镇,这是符合当前国家和浙江省旅游产业发展政策的。

本项目所在地拥有丰富的水资源、综合景观资源,项目所在地环境保护较好,是建设项目的较好地点。项目严格按照国家相关节能设计标准,采用节能设备,污染少,能耗低,满足国家相关节能要求。

项目建设条件好。本项目选址旅游资源丰富,基础设施较为完善,交通便利,配套条件好,具有良好的社会经济基础和外部协作条件,区域未来具有较大的发展潜力。

项目建设地的地域文化、生态文化、雕绘文化为特色小镇的打造提供了丰富的素材,文化资源优势明显。

本项目经财务预测表明,项目达产后,具有较好的经济效益,财务运营状况预计良好,具有较好的盈利能力,市场前景广阔,对地方经济发展及农民创收起到了积极的推动作用。

项目同时可带来良好的经济效益和社会效益,可拉动当地内需,缓解就业压力,项目的投产将对当地旅游业及相关餐饮、住宿、交通等服务业产生较好的推动作用,为国家和地方创造税收。

项目坚持“一镇一策、突出特色”的基本原则,将改善莼湖镇马夹岙村周边城镇的人居环境,通过修建公路、电力设施、通信设施、改善水体、改善植被,把当地建设成宜居宜游易业的雕绘艺术特色小镇。

本项目建成之后,将引导、鼓励农民参与当地旅游业,增加就业岗位,缓解当地就业压力,带动农民致富,达到产业扶贫的目的。

研究的建议:

(1)政府引导,市场运作

目前项目区处于待建状态,基础设施建设、市场整体营销和旅游发展软环境营造等方面都很薄弱,需要宁波市政府,通过政策导向、投资导向以及宏观调控和综合协调能力,在旅游业发展的主要环节上进行引导和推动。

另一方面,深圳市前海中基银杉控股有限公司作为投资和建设主体,必须依靠市场化手段和企业化运作来扩大融资规模,拓展市场空间,打造精品小镇,增强企业竞争力。同时,公司还应加强宣传力度,如创建企业网站、及时更新和发布特色小镇信息等,推广综合旅游项目,吸引大批游客,发展本地经济,使农民得到更多的优惠。

(2)丰富项目,综合开发

在突出主题内容的前提下,以更多的项目服务游客,刺激消费,达到游客与开发者双赢之良好效果。即将农业观光及当地文化作为吸引物,将XXX雕绘艺术作为整体项目的主要开发阵地。

(3)突出特色,错位发展

旅游区在各分区基础设施规范化、标准化的同时,力求在景观建设、餐饮风格、娱乐项目、服务设施、旅游商品、特色规划等方面有所凸显,实行区域特色开发,走低干预、高品位、差异化的特色发展之路,形成与周边其他旅游区的错位发展态势,达到优势互补。更好地结合国外特色小镇开发的经验和内容,打造省内独具特色产业与文化的综合旅游经济景区。

(4)注重创新,打造精品

在开发建设与经营过程中,要树立创新意识,高起点、高标准、高水平的打造旅游精品,全方位推进旅游各要素的休闲化建设,提升旅游区景观环境,注重基础设施建设,配套完善餐饮、娱乐、购物、居住、商业、金融、医疗、通信等服务功能,强化管理水平,延长旅游产业链,塑造XXX雕绘艺术小镇旅游发展的良好品牌形象。

(5)加大投资,改善民生

在统一规划指导下,鼓励多元主体参与旅游开发,把发展旅游产业与改善当地经济、社会、基础设施条件等结合起来,与旅游扶贫、促进产业结构化和人口素质提升结合起来,与城乡一体化建设结合起来,形成旅游业与区域经济社会协调的联动效应。

(6)优化要素,完善设施

着力改善当地的吃、住、行、游、购、娱及文化艺术等服务设施建设,高起点、高标准重点建设以交通设施、综合配套设施、环保景观设施、养老养生服务设施、商业服务设施为主的旅游基础设施。

(7)保护生态,持续发展

坚持保护优先。重点保护当地生态环境,当地原址文化,严把规划、建设、管理等关口,杜绝急功近利和破坏性建设,实现对区内旅游资源的合理开发、有序开发,构建环境友好、资源节约、可持续发展的生态旅游开发模式和低碳生活模式,推进当地经济的协调发展,提升人民生活水平。

(8)注重策划,加强促销

从规划区开发联动,就要对规划区形象要素系统进行统一策划设计,确定统一的形象标识,设计、使用统一的音效主题广告语、统一的VI手册和统一规范的BI手册,形成统一的经营管理和服务影响体系。

综上所述,该项目将自身良好的资源优势区位优势向市场优势和产品优势转变,充分运用自身资源优势、产业优势和政策优势,立足市场需求,深入开发特色小镇旅游资源,积极谋划开发复合性、特色性、商业性、旅居性和文化性较强的旅游产品,逐步完善旅游各项配套服务功能,打造雕绘艺术小镇,其开发建设将对宁波市旅游建设起到桥头堡的作用。

综上所述,项目投资估算合理,建设规划新颖而内容丰富,社会效益和经济效益突出,所以说项目的建设是必要的、可行的。


另附艺术小镇项目可行性研究报告详细目录

第一章  项目总论

1.1  项目概况

1.2  项目定位

1.3  发展目标

1.4  项目开发总体思路

1.5  项目战略目标

1.6  发展架构

1.7  编制依据、原则及内容

1.8  项目效益分析

1.9  研究的主要过程

1.10  主要技术经济指标

1.11  研究结论及建议

第二章  项目建设的背景与可行性

2.1  项目建设背景

2.2  建设必要性分析

2.3  项目可行性分析

第三章  市场分析

3.1  中国旅游市场数据

3.2  浙江省旅游市场数据

3.3  浙江省特色小镇发展分析

3.4  特色艺术小镇乡村振兴概念

3.5  乡村文化、生态旅游产业分析

3.6  客源市场定位和旅游发展策略

3.7  项目市场机遇与挑战

3.8  市场发展预测

第四章  项目选址及建设条件

4.1  项目选址原则

4.2  项目建设地点

4.3  场地建设条件

4.4  施工条件

4.5  场址综合评价

第五章  项目建设规划方案

5.1  指导思想

5.2  建设原则

5.3  规划依据

5.4  设计理念

5.5  项目定位

5.6  创建目标

5.7  建设规模与内容

5.8  功能分区

5.9  基础设施建设

5.10  其他服务设施

第六章  消防

6.1  编制依据

6.2  消防措施

第七章  环境保护

7.1  环境保护

7.2  环境保护目标

7.3  环境保护对象

7.4  建设期环保措施

7.5  项目运营期的环保措施

7.6  生态建筑

第八章  节能

8.1  节能原则

8.2  编制依据

8.3  能耗种类和数量

8.4  节能措施

8.5  节能管理措施

第九章  水土保持及安全消防

9.1  水土保持方案

9.2  安全措施

第十章  组织管理及人力资源配置

10.1  组织机构

10.2  部门职能

10.3  劳动定员

10.4  人力资源保障

10.5  人力资源配置

10.6  经营管理措施

10.7  管理模式及团队精神

10.8  项目组织管理

第十一章  项目实施进度计划

11.1  项目管理

11.2  项目实施阶段和建设周期

11.3  项目实施中的控制措施

第十二章  招标方案

12.1  招标工作依据

12.2  招标工作原则

12.3  招标方式

12.4  招标组织形式

12.5  投标、开标、评标和中标程序

12.6  废标

第十三章  项目投资估算及资金筹措

13.1  估算范围

13.2  编制依据

13.3  投资估算

13.4  资金筹措

第十四章  财务预测与分析

14.1  编制基准

14.2  基本假设

14.3  基础数据

14.4  营运收入估算

14.5  营运成本估算

14.6  税金估算

14.7  利润估算

14.8  财务能力分析

14.9  财务分析结论

第十五章  社会稳定性风险评估

15.1  社会影响效果分析

15.2  社会适应性分析

15.3  社会、经济效益分析

第十六章  风险分析及规避措施

16.1  风险分析

16.2  对策分析

第十七章 结论与建议

17.1  项目总体描述

17.2  结论与建议

第十八章  附表

附表1  土建工程投资明细表

附表2  营业收入及税金估算表

附表3  总成本费用估算表

附表4  固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表

附表5  利润及利润分配表

附表6  项目投资现金流量表



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