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城市综合体项目商业计划书

作者:超级管理员 阅读量:688 发布时间:2022-05-24 10:24:28

融资方案:

本项目前期投资1310274.46 万元,全部吸引风险投资,拟出让30%股份。分红按股份数平均分配,从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案,股东大会五分之三以上人数通过)起,每半年进行一次。股东有申请分红的权利,也可由监事会代为提出,董事会决定后实施。本项目经营三年后,投资人可以选择将股份出让给本公司股东或其他人。

旅游相关配套产业落后:

这么多年我们还是固守着第一楼、鼓楼夜市,缺乏创新性和全国性的品牌诞生。整个城市却没有能体现城市灵魂和特性的地标广场或建筑,城市形象无以依附。在城市的整体休闲环境设施建设方面,没有能充分运用文化小品、绿地、雕塑、文化廊道等来营造和提升城市的文化氛围。整个城市的休闲服务设施的数量和质量结构也不能满足休闲者的游憩需要,没有主体特色鲜明的休闲社区和场所,没有符合休闲者需求的演艺中心,没有服务设施集聚、主题鲜明的餐饮街、购物街或酒吧街等特色街道。开封休闲服务设施的供给存在供给结构的不合理和供给数量的不足。

在旅游产业链混乱:

缺少一个统一的、切实可行的战略路径,如何整合各个旅游景区资源,旅游产业链上下游企业如何分工合作,主管部门如何在中间协调各方面关系都是摆在我们面前急需要解决的问题。尽管开封休闲经济有了一定的发展,但是当前是一种自发无序的发展,休闲供给单一,休闲产业发展滞后。在开封传统的旅游发展模式中,旅游景点(区)处于相对独立的区域,化出固定的区域为游客提供服务,只注重短期和直接受益。目前开封市休闲业发展中有关单位和部门各自为阵,资源的条块管理和利益独享问题严重,浪费了宝贵的休闲旅游资源,还没有树立大休闲观念。造成这种的局面的原因有多种,还是抱守着传统的旅游经济发展思路,没有将休闲业作为一重点产业来培育,并明确和巩固休闲业的产业地位,把其列入社会发展总体规划中其结果导致没有关于开封休闲旅游发展的总体规划,没有适应当前休闲发展的产业政策支持和措施行为引导。

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